Un consultor (del latín consultus que significa “asesoramiento”) es un profesional que provee de consejo experto en un dominio particular o área de experiencia, sea contabilidad, tecnología, ley, recursos humanos, ventas, medicina, finanzas, relaciones públicas, comunicación u otros.

La principal función de un Consultor es asesorar en las cuestiones sobre las que posee un conocimiento especializado. Los consultores también poseen una especialización dentro de su actividad, ejemplo de esto es un Consultor contable, con un nivel de especialización mayor en los aspectos relacionados con la contabilidad o economía en una empresa a diferencia de un consultor comercial, que a veces pueden poseer un conocimiento general pero no necesariamente profundo en algunas áreas.

<creo que mas bien ustedes ya estan viejos.

Porque podrán tener titulos, Doctorados, Maestrias, años de experiencia,etc, etc, pero sino sienten pasión por lo que hacen, solo serán uno mas del monton….

El fin de toda actividad es hacer las cosas de la mejor manera tratando siempre de beneficiar a aquellos que dependen directa o indirectamente de nosotros, porque si hacemos bien las cosas siempre seremos un ejemplo digno a seguir….

Lo demás dejémoslo para aquellos que no desean ser líderes….

PD.Espero sus comentarios en mi blog.:http://rsavictor.blogspot.com/

Te recomiendo que constituyas una empresa, puede ser una compañia anonima, no se de que pais seas, pero yo soy de Venezuela, donde la denominación de la empresa y su objeto esten dirigidos a la actividad de COnsultoría en el ramo en que te desenvuelves. Soy COnsultor Asociado y considero que los consultores deben posee una experiencia que no esta determinada por la cantidad de años, para mi es mas importante la cantidad de traabajos proyectos y estudios, en si tener un perfil. Me parece que los consultores jovenes son mejores, porue los jovenes somos proactivos brindamos nuevas visiones, nuevos engoques cognitivos, a partir de nuestros estudios academicos, o no solo como un mero empirico como ocurre con los consultores con canas. Saludos

Les agradezco si me pueden aportar con lo siguiente:

Cómo formo un equipo de consultores?

Tengo un grupo de 6 profesionales con 5 años de experiencia en promedio.

Experiencia + Paciencia + Innovación = Solución

Y no cualquier solución, sino la más fácil y la mas rentable. ¿Por qué? Mañana llegará otro consultor y encontrara una nueva solución.

Cada día aprendemos +, en caso contrario empezamos a ser parte del pasado.

Saludos y buena suerte.

No van lejos los de adelante, si los de atrás corren bien.

existen áreas y áreas.. no es bueno generalizar. Obviamente en temas jurídicos, medicos, que se yo, los años pesan, pero hay ciertos trabajos en los que mientras más joven tienes mayores posibilidades de ser un experto. (nuevas tecnologías, interfaces de juegos de video, etc.) las ideas no tienen edad.

Percibo que los mas jovenes, probablemente con un bagaje conceptual en su especialidad,vigente, defiendan su posicion. Aquellos jovenes que destacan en su profesional y tienen la capacidad de interactuar con el mercado, convencer a un potencial cliente y solucionar sus problemas, estimo que tienen un lugar bien ganado como Consultor Junior.

Pero los profesionales de ese nivel conceptual que hoy tienen mas edad, mas experiencia, mas vivencias, mas prestigio y mas relaciones (por cronologia), tienen tambien un lugar muy bien ganado como Consultor Senior.

Ojo que es posible que existan profesionales jovenes poco preparados, pero mejor recomendados, estos en el tiempo se vuelven en profesionales con canas y “experiencia”. Este grupo definitivamente no aterrizo en nada y en el terreno/campo es facil comprobar su poca eficacia (lo que hacen algunos de esta especie es asistirse de personas mas capaces).

Tengo casi 55 años, y aun sigo aprendiendo de mi profesion la ingenieria (es tan amplia y tan dinamica), en lo personal siempre seguire siendo un “Junior de la Ingenieria”.

Saludos cordiales

Es muy cierto lo que decis de que la experiencia es lo que hace al consultor, eso nunca lo negaré.

Pero lo que no me parece correcto es decir que los años de experiencia son los que hacen al consultor.
Me explico, yo puedo haber trabajado 15 años en un trabajo que no me exigía ningún tipo de preocupación en el sentido de formarme, renovarme tecnológicamente e investigar, y eso me hace no estar capacitado para ofrecer la misma solución que puede ofrecer una persona que se ha peleado con una tecnología o forma de hacer las cosas 2 años.

Lo que quiero decir es que para tener capacidades, técnicas o no técnicas, debes haberte enfrentado a problemas o situaciones determinados.. y no creo que cuente la cantidad de ellos, sino el nivel de complejidad en cada uno de los mismos. Eso también unido al tiempo que pasa entre ellos.

No pongo en duda que Iñigo sea una gran persona, pero no me ha parecido correcta la forma de dirigirse a mi en ese comentario. En el momento de escribir el primer comentario trabajaba como consultor pero, aunque el titulo profesional para mí es irrelevante, poner en duda las capacidades profesionales de alguien (en un medio de comunicación) sin conocerle es un poco fuerte desde mi punto de vista.

Alguien puede ser muy bueno técnicamente y conocer su área de actividad a la perfección, pero a la hora de lidiar con un proyecto complicado/grande lo más complicado normalmente no suele ser lo técnico, sino lidiar con todo el componente personal que lo rodea: clientes exigentes, proveedores que no se ajustan a tus expectativas, empleados que no llegan a la altura que necesitas… en este caso necesitas saber manejar al cliente, ser capaz de poner firme a un proveedor sin perder en el buen rollo, y ser capaz de sacar lo mejor de tus empleados…

Esto solo se consigue después de haber lidiado con muchos proyectos, y es duro y díficil…

Dicho esto, no pongo en duda que tu hayas pasado por esto, pero creo que es a lo que se refiere Íñigo y estoy 100% de acuerdo con él.

“Asier, no pongo en duda tu profesionalidad; pero dudo que seas consultor.”

Pongas en duda o no mi profesionalidad en un blog, me trae sin cuidado. (Especialmente cuando no me has visto trabajar ni me conoces)

“Yo no te contrataría como consultor, ni te pondría a dirigir un proyecto.

Para que entrases “en mi lista” tendrías que tener por lo menos el doble de experiencia.”

Afortunadamente para mi, no me interesa para nada entrar en “tu lista”. Un saludo

PD: Del resto de lo que dices, no añado nada más simplemente porque no quiero dar pie a una conversación idiota

Si bien es verdad que la experiencia es una de las cualidades mas importantes de un consultor, no es la única. Creo que generalizas demasiado. Lo de siempre, puedes tener 45 años y ser un pésimo consultor y 30 y hacerlo realmente bien.

Hay muchos tipos de consultores, no solo los que dan soporte a empresas, hay consultores de seguridad informática por ejemplo, área en la cual la edad no lo es todo.

No me ha quedado claro si automáticamente descartas la posibilidad de existir de un junior.

En cualquier caso respeto mucho tu opinión y aprovecho para felicitarte por tu blog.

Saludos.

Un saludo.

Si tienes 24 años y entraste en la universidad con 18, suponiendo que empezaste a trabajar con 20-21 años compaginando trabajo y estudios, tienes 3 o 4 años de experiencia laboral en total.

Con esa edad no creo que hayas pasado de los (siendo generoso) 40 o 50 proyectos no triviales en tu área.

Yo no te contrataría como consultor, ni te pondría a dirigir un proyecto.

Para que entrases “en mi lista” tendrías que tener por lo menos el doble de experiencia.

No creo que una persona sea un consultor con menos de esa experiencia, porque hay cosas que se aprenden con el tiempo y no con un libro.

Pero claro, es mi opinión personal de la que por supuesto puedes discrepar sin problemas.

Personalmente no creo que años físicos o trabajados equivalgan a años de experiencia.

Yo tengo 24 años y soy consultor, no junior. No considero que me hayan regalado nada, pero si entiendo lo que dices, ya que he conocido a personas que tienen éste cargo o “título”, de cualquier edad, a las que no confiaría ningún tipo de responsabilidad técnica y, en algunos casos, de ningún otro tipo.

También he conocido todo lo contrario, en diferentes rangos de edades también, y es por lo que puedo decirte que no estoy de acuerdo con tu criterio para asumir quién es Consultor y quién no.

Un saludo.